Итоги производственной деятельности ОНОСа за 2006 год.
Дочернее предприятие ОАО НК "РуссНефть" - ОАО "Орскнефтеоргсинтез" - подвело итоги реализации производственных, социальных и экологических программ, реализованных на предприятии в 2006г.
Так, в 2006 году ОНОС переработал более 4 млн. 700 тыс. тонн нефтяного сырья. По сравнению с 2005 годом переработка увеличилась более чем на 1 млн. тонн (31, 7%). При этом объем производства автобензинов за 12 месяцев 2006 года составил более 722 тыс. тонн, что на 33 % больше, чем за аналогичный период 2005 года.
В 2006 году предприятие полностью выполнило налоговые обязательства перед бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами. Всего было уплачено 928 миллионов 054 тысячи рублей налогов. Это почти вдвое больше, чем за 12 месяцев 2005 года. В бюджет города было перечислено более 87 миллионов рублей. Сумма платежей в областной бюджет составила порядка 383 миллионов рублей, в федеральный - более 357 миллионов. Во внебюджетные фонды перечислено 100 миллионов 646 тысяч рублей.
В 2006 году компанией "РуссНефть" были освоены капитальные вложения на сумму более 566 миллионов рублей. Затраты на замену физически изношенного оборудования составили около 353 миллионов рублей - вдвое больше, чем в 2005 году. Один из значимых проектов - замена катализатора на установке риформинга ЛГ-35-11/300-95. Новые возможности этой установки, как основного поставщика высокооктанового компонента бензина, позволили увеличить долю производимых высокооктановых бензинов и повысить эффективность переработки сырья. За 12 месяцев 2006 года были выполнены строительно-монтажные работы и смонтировано оборудование на технологических установках всех основных цехов предприятия. В ходе ремонтных работ осуществлены значительные мероприятия по повышению безопасности и устойчивости установок.
Положительный эффект дали мероприятия, которые проводились в течение года по снижению потерь, потребления топлива, тепловой и электрической энергии.
В ходе отчетного периода особое внимание уделялось выполнению экологической программы, затраты по которой в 2006 году составили порядка 165 миллионов рублей (по сравнению с 54 миллионами рублей в 2005 году).
Социальная программа орского НПЗ реализовывалась по нескольким направлениям, включающим программу оздоровления, повышение квалификации молодых специалистов, негосударственное пенсионное обеспечение, медицинское добровольное страхование, содержание объектов соцкультбыта, развитие физической культуры и спорта, а также работу с ветеранами, оказание шефской и благотворительной помощи.
Одно из важнейших направлений социальной политики предприятия -жилищная программа. В 2006 году 30 работников завода, в основном молодые специалисты, улучшили свои жилищные условия, получив беспроцентные ссуды от ОНОСа на общую сумму 25 миллионов рублей.
Общая сумма денежных средств, затраченных на социальную программу в 2006 году, составила более 71 миллиона рублей.
Около 22, 5 млн. рублей было освоено в рамках традиционного Соглашения о социальном партнерстве с администрацией Орска. Среди наиболее значимых проектов- газификация поселков Победа, Крыловка. Была оказана помощь медицинским, образовательным, детским спортивным учреждениям - горбольнице №3, городскому роддому, школам, нефтяному техникуму, школе бокса и др.
Генеральный директор орского НПЗ Владимир Пилюгин отметил, что 2006 год в составе компании "РуссНефть", это, прежде всего, плодотворная работа для развития ОНОСа. Для работников завода одним из важных показателей является направление Компании на развитие социально-ориентированного бизнеса, что смог ощутить на себе практически каждый. "Деятельность предприятия стала более эффективной, завод работает как надежный механизм, вселяющий уверенность в профессиональных возможностях всего коллектива. Впервые руководством компании была озвучена программа развития предприятия на ближайшие несколько лет: строительство установки изомеризации, блока разделения реформата и др. объектов позволят значительно увеличить глубину переработки нефти и сократить количество мазута. Сегодня реализуются мероприятия по технической оснащенности заводского оборудования, снижению энергозатрат и потерь нефтепродуктов. Следуя политике "РуссНефти", продолжится курс на реализацию мероприятий по промышленной безопасности и охране труда, экологических программ, социальных акций", - сказал Владимир Пилюгин.
Для справки.
ОАО НК "РуссНефть" является вертикально-интегрированным нефтяным холдингом и входит в десятку крупнейших нефтегазовых компаний страны.
В структуре "РуссНефти" - 30 добывающих предприятий, 3 нефтеперерабатывающих завода, транспортное предприятие, а также современная сбытовая сеть АЗС, насчитывающая 300 автозаправочных комплексов. Предприятия Компании расположены в 17 регионах России и СНГ.
География деятельности "РуссНефти" охватывает Западную Сибирь, Томскую, Новосибирскую, Ульяновскую, Пензенскую, Волгоградскую, Брянскую, Кировскую, Вологодскую, Смоленскую, Саратовскую и Оренбургскую области, Краснодарский край, Республики Удмуртия, Коми и Беларусь. Головной офис Компании расположен в Москве.
Суммарные извлекаемые запасы "РуссНефти" превышают 630 млн. тонн. Объем годовой добычи достиг 17 млн. тонн.
Численность персонала Компании составляет более 17 тысяч сотрудников.
Во всех регионах действия Компания реализует масштабные социальные и благотворительные программы на основе соглашений с администрациями субъектов Федерации.
ОАО "Орскнефтеоргсинтез" - дочернее нефтеперерабатывающее предприятие компании "РуссНефть". Мощность завода по переработке нефти составляет 6,6 млн. тонн в год. Набор технологических процессов позволяет выпускать около 30-ти видов различной продукции. В их числе автобензины марок АИ-95, АИ-92, АИ-80; дизельное топливо европейского стандарта; масла; битум; мазут.
